SOLIDARIDAD Y ANIMO PARA BESAYA

 

Estimado compañero trabajador de Papelera de Besaya:

He decidido intentar darte alguna explicación a los muchos interrogantes de tu comentario, aunque debo de advertirte que yo soy un humilde trabajador de Pastguren y la información a la que tengo acceso es muy limitada, sesgada y a veces incompleta por provenir de segundas o terceras manos, y de lo que se puede encontrar en la web, vía hemeroteca de los periódicos o en paginas raras a las que a veces accedes sin intentarlo. Advertirte que lo que voy a formular son impresiones personales y como tal han de ser consideradas, simplemente son opiniones para que podáis hacer una mejor idea de vuestra situación.

En primer lugar creo que tenéis razón en estar preocupados por la situación de vuestra empresa, al igual que nosotros lo estamos por la de Pastguren, y otros miles de trabajadores lo están por las suyas. Estamos dentro de una crisis a nivel internacional que al final acaba salpicando a todos los sectores por contagio. La falta de liquidez es una constante ya que los bancos han cerrado el grifo del crédito intentando purgar sus excesos anteriores y los problemas afectan a todos ya que hay que superar el plazo de tiempo que va desde el momento de la venta hasta el momento del cobro efectivo, suponiendo que nuestro cliente haya sido capaz de mantener suficiente dinero en caja. Nosotros estamos en estos momentos atravesando una situación similar, que parece se va a solucionar momentáneamente por una ayuda institucional en forma de aval.

Entiendo por tu comentario que no tenéis stocks, ya que hablas de no atender pedidos por falta de pasta, eso os debe animar, si seguís vendiendo lo que producís, en algún momento habrá de entrar dinero en caja, peor sería que tuvierais los almacenes llenos de papel sin vender.

Respecto a la pasta de Pastguren que no os llega la explicación es muy sencilla, la explique parcialmente en una entrada anterior sobre estirar la pasta. Si hay una tarta y se divide entre dos, a cada uno le toca la mitad, si se reparte de forma equitativa. Si la misma tarta hay que repartirla entre tres, no puede tocarle media tarta a los tres, como mucho le tocara a uno y los otros dos se repartirán lo que sobre, media tarta. Ahora lo importante es saber quien parte la tarta y en función de que parámetros la distribuye. Vamos a pensar que es una madre que reparte entre tres hijos y los quiere a todos igual. Antes solo repartía entre dos porque el otro estaba estudiando fuera y ha venido muy desmejorado. Pues algo parecido a esto es lo que yo me imagino que pasa con la pasta de Pasgturen. Ahora ha entrado en el reparto Papelera de Amaroz, de la que aunque no os lo creáis, vosotros también sois hermanos, aunque solo sea de madre. No me meto en tratar de explicar el tema accionarial, porque entre participaciones, intercambios, absorciones, escisiones y demás intercambio de cromos, ni yo me aclaro.

Respecto al Sr. José Luis Cobos Laguna, el nuevo director que tenéis, es algo más que una director, es para que nos entendamos el AMO , accionista mayoritario de JOFEL y padre, padre adoptivo o cuando menos padrino de todos los que estamos en este lio de siglas y empresas: Papelera de Besaya, Celulosas de Euskadi, Virtisu, Pastguren, Gureola, Papelera de Amaroz y posiblemente alguna otra que desconozco. Ayudado en la gestión y planificación por el Fondo de Capital Riesgo MERCAPITAL, auténticos magos de las finanzas.

En cuanto a que ha venido a hacer el Sr. Cobos a Torrelavega estoy convencido de que a cualquier cosa menos a cerrar la empresa. Podemos barajar varias causas como por ejemplo:

A recuperar el timón de la empresa , ya que en algunos círculos dicen que suenan campanas de gloria por Mercapital en Jofel , porque ya ha sacado bastante tajada y ha de llevar el dinero a otro sitio más rentable.

Porque el anterior gestor ha dejado su cargo para dedicar más tiempo a reconducir la situación coyuntural de Pastguren y atender otros intereses del grupo.

A gestionar de forma personal una estrategia para conseguir un acuerdo o favor del Gobierno de Cantabria que apoyo en su momento el lanzamiento de vuestra empresa, llorando por la crisis o utilizando a los trabajadores como rehenes emocionales.

A tapar los agujeros que un reparto de dividendos excesivo para la coyuntura actual han dejado en la línea de flotación de varias empresas del grupo.

O simplemente porque se aburría en Alicante y a pasar el verano a orillas del Cantábrico que se está más fresquito, pero si vendéis y generáis a cerrar la empresa creo que NO.

Respecto a tu pregunta de si tan mal esta Pastguren, pues parece ser que sí, que lo dice gente muy seria y cabal como el Diputado General de Bizkaia, aunque lo mismo que te pasa a ti me pasa a mí, que no lo entiendo. Producimos normalmente, es decir con altibajos, pero no hay un solo kilo de pasta almacenada, toda vendida y los camiones de guardia esperando horas para que los carguen. Vendida sí , pero ¿cobrada?. Si no ,no hay una explicación, porque creo que vender por debajo de precio de producción ( dumping, creo que le llamaban a esto) está prohibido.

Yo por lo menos no lo entiendo, será que somos cortos de mente.

Espero haberte clarificado algo.

ANIMOS DESDE PASTGUREN! Y un poco de PACIENCIA que todo volverá a su ser.